Čas je cyklický. V přírodě po období sklizně přichází vždy
útlum. V Asii jsou to monzuny, v Africe suchá a v našich končinách zima.
Nikdy nevíme kdy přesně přijde ani jak bude dlouhá. Jediné co víme, že
určitě přijde.
S hospodářským cyklem je to stejné. I zde po čase sklizně
přichází období útlumu a vegetačního klidu. A my ho musíme umět
PŘEŽÍT – VYUŽÍT – navážou.
Společnost má buněčnou paměť toho, co se událo při útlumu v roce
2001 a 2008. Nicméně je to jako s povodněmi. Podle výzkumu ČZU už
druhá generace lidí po povodních opět staví v zátopových oblastech.
A ve firmách máme velké zastoupení lidí kousek po třicítce. Ti ale
poslední zimu nepamatují.
Komu je workshop určen:
Střední a vyšší management, který chce uchopit příchozí změnu
dynamiky
Odpovědným lídrům, kteří chtějí být připraveni
Celým týmům, kteří se chtějí sjednotit v přístup
Na co se zaměříme:
Vztahy a dynamiku v týmu či ve firmě
Podíváme se na základní principy, příčiny a důsledky při rozkvětu
a zániku civilizace
Vzpomeneme si na projevy, průběh a důsledky poslední krize ve
firmách
Uvědomíme si, které chování bylo efektivní a které
kontraproduktivní
Připomeneme si principy cyklicity a systemické zákony, což nám umožní
se připravit
Názorně si ukážeme systemické vazby vnitřního a vnějšího
systému
Podíváme se na to, jak je na tom vaše firma
Jak využít firemní paměť a osoby
Budeme si hrát s jednotlivými aspekty a prvky
Budeme modelovat různé možnosti a sledovat jejich dopad na vnější a
vnitřní systém společnosti
Rozsah a způsob práce:
Společná práce, práce ve skupinkách, práce po jednotlivcích
Od 90.let se pohybuji v malých, středních i těch největších firmách. Prošel jsem je jako obchodník, manažer, externí konzultant i investor. A dodnes pro ně tvořím.