Byznysové konstelace

Proč workshop absolvovat:

• Z pohledu RÁCIA bývá občas vše správně. Máme vizi a záměr. Ten záměr, ať již byznysu, projektu, obchodní příležitosti…, obsahuje přídavné jméno 2.stupně, je tedy rychlejší, levnější, lepší či snadněji ovladatelnější, ale ono to stále někde dře a nedaří se podle představ. Co s tím, když rácio říká, že vše je správně?
• Workshop využije SYSTEMICKÉ KONSTELACE pro zviditelnění podpovrchové dynamiky a vztahů v byznysovém prostředí, týmu, projektu, obchodních vztazích atd…
• Při pozorném sledování, můžeme zahlédnout to, co na povrchu nevidíme.

Co obvykle na workshopu řešíme:

• Vztahy a dynamiku v týmu či ve firmě
• Konkrétní projekty nebo byznysové záměry
• Obchodní příležitosti ve vztahu k zákazníkovi i konkurenci
• Vnímání účastníka ostatními v rámci jeho firmy/týmu (podpora, bloky, nedůvěra, nejednotnost…atd.)
• Hledání chybějících prvků v byznysovém systému
• Blokace financí, úspěchu, obchodu…
• Vnímání a nastavení neformální podpovrchové hierarchie
• Porovnání různých záměrů a hledání alternativ

Rozsah a způsob práce:

• 1den
• Práce na jednotlivých zadáních, které si účastníci přinesou
• Prolnutí racionálních záměrů se SYSTEMICKÝM vnímáním světa
• Využití všech úrovní vnímání (racionální, emocionální, smyslové, spirituální)
• Jednotlivá zadání se budou probírat v maximální možné míře anonymity a diskrétnosti

O Systemických konstelacích:

• Systemické konstelace vyvinul v osmdesátých a devadesátých letech Bert Hellinger
• Technika konstelací spočívá v sestavení „modelu“ řešené oblasti ze „zástupců“ vybraných z ostatních účastníků workshopu
• Pozorováním reakcí a dotazováním zástupců dostáváme řadu informací o systému, vztazích a procesech, které pod povrchem probíhají. Vychází najevo, zda v rozestavené konstelaci nechybí někdo nebo něco, co je ve skutečnosti v systému důležité, nebo zda v systému všichni přijímají své role. Přeskupováním systému, hledáním „správného“ místa pro jednotlivé členy a doplněním systému o další chybějící nebo zapomenuté prvky začíná proces, jehož cílem je podpovrchový systém nejen zviditelnit, ale i „zprůchodnit“.
• Pro ostatní účastníky workshopu bývá jejich „práce“ v rolích zástupců, ale i sama účast intenzívní a přináší vždy hluboké a překvapivé náhledy do jejich vlastních záměrů