Cesta firemního šamana®

Roční praktický výcvik pro majitele firem, manažery, HR, kouče a konzultanty, kteří chtějí rozumět tomu, co se ve firmách děje pod povrchem. Naučíte se lépe vnímat vztahy, nepsaná pravidla a nevyřčená očekávání, která ovlivňují spolupráci i výsledky. Budeme pracovat s důvěrou, společným směrem a firemní kulturou. A také s vámi samotnými a vaším způsobem vedení.

Na poradě všichni souhlasí, ale změna se nehýbe. Máte jasnou vizi, jen se s ní tým neztotožňuje. Některé konflikty se vracejí a o důležitých věcech se mluví až na chodbě. Právě v takových chvílích je užitečné umět nahlédnout pod povrch.

Firemní kultura žije v každodenních situacích. V tom, kdo si dovolí nesouhlasit, jak zacházíte s chybou, jak přijímáte nové lidi nebo zda dohody skutečně platí. Ovlivňuje ji společná historie, vztahy i pocit, že naše práce má smysl.

Náčelník a šaman představují dvě stránky vedení. Náčelník určuje směr, rozhoduje a nese odpovědnost za výsledky. Šaman vnímá, co lidi spojuje, co je rozděluje a co potřebují, aby mohli projít změnou. Dobrý lídr v sobě může rozvíjet obě tyto stránky.

V Cestě firemního šamana® se zaměříme na tuto méně viditelnou část vedení. Budeme se učit rozpoznávat souvislosti, otevírat důležité rozhovory a pracovat s tím, co se mezi lidmi skutečně děje.

Mé poslání je vracet do firem LIDSTVÍ A VNÍMAVOST jako protipól robotizace a onlajnizace.

Co vám roční program přinese

Během pěti třídenních setkání si vyzkoušíte postupy pro práci s firemní kulturou, vztahy a změnou. Budeme se věnovat situacím, kdy tým hledá společný směr, opakují se konflikty nebo lidé obtížně přijímají nové vedení a nové role. Propojíme práci s jazykem a příběhy, systemickými konstelacemi, archetypy a firemními rituály. U každého přístupu budeme hledat konkrétní využití při vedení lidí, koučování nebo práci s týmem.

Současně projdete vlastní Cestou hrdiny podle Josepha Campbella. Dostanete prostor prozkoumat, kam vás to táhne, jaké obavy vás zastavují a o jaké zkušenosti a schopnosti se můžete opřít. Budete poznávat, jak vaše hodnoty, postoje a zažité způsoby jednání vstupují do vztahů s druhými. Osobní zkušenost tak propojíte s tím, co chcete přinášet do své firmy a své práce.

Komu je program určen

Majitelům firem, kteří chtějí udržet společný směr a důvěru i v době, kdy firma roste nebo prochází změnou.
Manažerům a vedoucím týmů, kteří chtějí lépe rozumět vztahům v týmu, otevírat obtížná témata a získávat lidi pro společnou práci.
Lidem v HR, kteří chtějí ovlivňovat firemní kulturu tam, kde skutečně vzniká, tedy v každodenním jednání, vztazích a nepsaných pravidlech.
Koučům, lektorům a konzultantům, kteří chtějí rozšířit své možnosti práce s jednotlivci a týmy o systemiku, příběhy, archetypy a rituály.
Lidem, kteří při provázení druhých chtějí lépe poznat také sebe, své motivace a vlastní způsob vedení.

Oblasti, na které se zaměříme

Společný směr a smysl. Jak pracovat s vizí, aby se v ní lidé našli a rozuměli svému místu ve společném příběhu.
Důvěra a otevřenost. Jak vytvářet prostor pro rozhovory o věcech, které zůstávají nevyřčené, přestože ovlivňují celý tým.
Opakující se konflikty. Jak se dívat na napětí z různých perspektiv a zkoumat vztahy, očekávání a nepsaná pravidla, která ho udržují.
Změny ve firmě. Jak provázet lidi při výměně vedení, proměně týmu nebo přechodu do nové role.
Firma jako kmen. Co posiluje sounáležitost, jak vznikají společné zvyky a co se děje, když se firma rozdělí na soupeřící skupiny.
Rituály v každodenní praxi. Jak vědomě pracovat s přijetím nováčka, převzetím odpovědnosti, oslavou úspěchu nebo odchodem kolegy.
Jazyk a příběhy. Jak rozpoznávat, co o sobě tým vypráví, a používat otázky, metafory a příběhy k otevření nového pohledu.
Vlastní způsob vedení. Jak si uvědomovat své zažité reakce, pracovat s vlastními zdroji a rozšiřovat možnosti, jak jednat.

Nástroje, se kterými se naučíte pracovat

Neurolingvistické programování (NLP): práce s časovou osou, vnitřními konflikty, hodnotami, osobními zdroji a zažitými přesvědčeními
Archetypy (manažerské, zákaznické, zaměstnanecké, projektové…)
Kulturní antropologie pro byznys
Firemní rituály
Práce s metaforou a jazykem

Vaše osobní Cesta hrdiny

Každý účastník programu prochází osobní transformační linkou, která vychází z archetypu Cesty hrdiny. Nejde jen o znalost nových metod, ale o vnitřní zrání, díky kterému může lídr opravdu vidět a vést jinak.

zaslechnete své volání – téma, které vás přesahuje a přitahuje
setkáte se se strážci prahu – pochybnostmi, překážkami, hranami ega
přijmete pomoc spojenců – skupiny, zkušeností, vlastních vhledů
sestoupíte do vnitřního podsvětí – kde čeká síla i pravda
vrátíte se zpět se získaným darem, který promění váš styl vedení

Tato část není vyučována. Ona se děje.

→ Pokud se chcete dozvědět více o vzniku Firemního šamana®, situacích, které ve firmách často řeší, nástrojích a technikách, které používá a poznat lidi z komunity, podívejte se na stránky www.firemni-saman.cz

5× 3 dny

(pá 15–21h, so a ne 9–17h)

Morava

27. – 29.11. 2026
29. – 31.1. 2027
19. – 21.3. 2027
14. – 16.5. 2027
18. – 20.6. 2027

Převážně ve Vsetíně v hotelu U Vychopňů i mimo Vsetín dle dohody skupiny.

Čechy

22. – 24.1. 2027
2. – 4.4. 2027
4. – 6.6. 2027
10. – 12.9. 2027
5. – 7.11. 2027

V Praze i mimo Prahu dle dohody skupiny.

Cena

66.000,– Kč

Co říkají účastníci

„Velmi doporučuju! Celý program byla jízda na jejímž konci zjistíte, že uvažujete jinak, vidíte věci jinak, děláte věci jinak. A taky že jste trochu někdo jiný, než když jste ten rok Firemního šamana začínali. :-) A to celkem stojí za to, bych řekla!“. (Kateřina, majitelka)
„Co si na obsahu ročního programu Cesta firemního šamana cením nejvíc, je někdy až neuvěřitelný důraz Tomáše na jeho praktičnost a okamžitou aplikaci a trénink předkládaných metodik. Zcela bez nadsázky: Kdesi zapadlé a zaprášené znalosti, diplomy a certifikáty od všemožných technik a metodik dostaly zcela nový rozměr a konečně smysluplné využití“. (Pavel Filip, konzultant, manažer, majitel)
„Šaman mne naučil líp rozumět náčelnictví. A jako už tolikrát: odpovědi přicházejí ze strany, ze které je vůbec nečekáš“. (Jan, majitel)
„Mně se na Tomášovi líbí, že je zaměřenej byznysově, protože já mám za sebou několik různejch programů na osobní rozvoj, ale vždy mi tam chyběl ten byznys, přesah do toho co dělám a Tomáš, protože je bývalej obchodní ředitel, letitej obchodník, tak do toho zapojuje ten byznysovej rozměr a to je to, co mě na tom moc baví.“ (Josef Bártík, majitel a obchodník)
„Ve firmě kde pracuji je zvykem na problémy nahlížet velmi racionálně. Racionální je způsob jak nabíráme lidi, jak pracujeme s lidma, jenže lidi nejsou racionální a ne vždy se rozhodují podle toho, co by člověk očekával. Hrají tam roli úplně jiné věci, jako je podvědomí, vnímání a myslím si, že racionálními manažérskými přístupy to není možné podchytit, obsáhnout a je třeba poměrně složité věci zjednodušovat. A to je to, co vás ten kurz naučí…“. (Tomáš Kafka, EY partner)
„Šaman je cesta do budoucna. Tomáš hledá jiné cesty a neukazuje jen typická školení a techniky, ale skutečně se snaží navracet to lidství, které poslední dobou z firem utíká.“ (Adam Beran, personální manažer Climax Servis)
„Jakožto spíše racionálně uvažující manažer (a v osobním životě partner, rodič a kamarád) jsem se před necelým rokem vědomě vydal na cestu poznávání nevědomí, rozvoje vnímání emocí a vztahů mezi lidmi (na pracovišti i v soukromém životě). A povedlo se to báječně. Potkal jsem celou řadu skvělých a inspirativních lidí. Skrze praktické techniky se zdokonalil ve věcech, které nelze naučit definicí, které je třeba zažít. Tome, děkuji, a budoucím účastníkům zájezdu Šaman závidím ten wow efekt z nových poznání.“ (Tomáš Holčák, manažer Hennlich Industrietechnik)

FAQ

Co je firemní šaman?

Firemní šaman je lídr, který umí pracovat nejen s výkonem, ale i se smyslem, systémovou dynamikou a hlubšími vrstvami týmu.

Pro koho je program určen?

Pro majitele firem, manažery, HR, kouče a konzultanty, kteří chtějí vést jinak – vnímavěji, hlouběji a opravdověji.

Jaký je rozdíl mezi šamanem a klasickým manažerem?

Šamanský přístup rozšiřuje manažerskou práci o vnímání vztahů, nepsaných pravidel a smyslu společné práce. Vedle strategie, rozhodování a výsledků věnuje pozornost také tomu, jak lidé změny prožívají a co ovlivňuje jejich ochotu spolupracovat. Oba přístupy se mohou doplňovat v jednom člověku.

Co je v programu opravdu zásadní?

Propojení praktických nástrojů s vlastní zkušeností. Budete zkoumat také své reakce, přesvědčení a způsob, jakým vstupujete do vztahů. To vám pomůže lépe si uvědomovat vlastní vliv na tým a citlivěji volit, kdy a jak jednotlivé přístupy použít.

Kolik setkání program obsahuje?

Pět víkendů v uzavřené skupině, která funguje jako rada starších.

Jak se mohu přihlásit?

Napište mi nebo zavolejte. Rád s vámi proberu podrobnosti k aktuálnímu běhu programu.